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诸暨市委组织部“全员、全线、全面”精准推进“三服务”

信息来源:诸暨市    日期:2019/3/29
    全市“三服务”活动大会召开后,诸暨市委组织部迅速研究部署,“全员、全线、全面”推进,在服务企业服务群众服务基层中不断发挥组织优势体现组织担当展现组织作为。
    全员走访服务。制定组织部门“三服务”活动方案,建立“五个一”联系服务机制,明确8个方面具体举措,机关干部全员下沉到一线走访服务。常委部长牵头组建由组织部、党校、人社局、北京银行等责任部门相关人员组成的走访服务组,对联系所有企业、村(居)、工业集聚点、各类创新平台、农业基地以及学校、医院等企事业单位集中调研走访。建立农村、两新组织和人才3个专项联系服务组,以副部长、科室组团形式有针对性地开展组团服务。同时,部机关干部以分片联镇制度为依托,每月下沉一线走访服务1个重点村、1个企业、1个党员、1个困难户、1个高层次人才。截至目前,已走访企业165家,行政村(社区)40个,群众211户。
    全线统筹服务。坚持做好“三服务”结合文章,推动各项重点任务精准落地、快速见效。制定实施“三服务”专项考核办法,深化“企业评部门、群众评行风”活动,开展“争先创优好团队”“实干担当好干部”争创活动,特别关注干部在“三服务”中的业绩表现,更加注重在基层干部群众中和乡语口碑中了解干部。把开展“三服务”与深化“五星”系列创建紧密结合,出台包村驻村责任清单“20条”,深化机关干部“返乡走亲”、乡镇干部“驻村连心”、农村党员干部“联户交心”的“3+1”联系服务群众机制。深化人才领域“三服务”,开展“访百企、送政策、优服务、促引才”等走企业送服务活动,新选派20名退职领导干部担任驻企服务员,出台人才积分制服务管理办法二十条,切实打响人才服务“诸暨品牌”。
    全面深化服务。着眼在“三服务”活动提升能力提高效率,继续深化组织系统“清优提转”,大力推进组织工作信息化建设。实施新一轮组工干部能力提升计划,开展“笔杆子”2.0工程建设,运用“微调研”“微改革”“微创新”,不断提升组工干部调研思考能力、把握政策能力、运用新技术能力,以队伍建设的高质量推动“三服务”活动的高质量。建立组工干部联系服务“发展问题清单”“平安问题清单”“发展项目清单”,落实“发现问题、责任认领、协调跟进、解决到位”的闭环服务举措,确保说一件做一件,做一件成一件,切实把服务送到群众的心坎上、落到企业发展急需处。截至目前,已收集到问题214件,当场办结52件,其余均落实相关职能部门限时承办。
 
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